O sorriso gentil
do autor atraiu muitos ao redor do mundo.
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DHANIN CHEARAVANONT
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Dhanin Chearavanont (1): A empresa tailandesa com raízes chinesas e uma visão global
Dhanin Chearavanont (1): A empresa tailandesa com raízes chinesas e uma visão global
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O Charoen Pokphand Group, da Tailândia, não seria a companhia que é hoje sem seu presidente, Dhanin Chearavanont. Ao longo de quase cinco décadas, ele transformou uma pequena loja de sementes fundada por seu pai em uma das maiores empresas privadas do Sudeste Asiático. Sua família é agora classificada como a mais rica do Sudeste Asiático.
O Charoen Pokphand Group, da Tailândia, não seria a companhia que é hoje sem seu presidente, Dhanin Chearavanont. Ao longo de quase cinco décadas, ele transformou uma pequena loja de sementes fundada por seu pai em uma das maiores empresas privadas do Sudeste Asiático. Sua família é agora classificada como a mais rica do Sudeste Asiático.
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Embora raramente conceda entrevistas, o presidente de 77 anos abriu recentemente para o Nikkei Asian Review sobre si mesmo e sobre o "império CP". Nesta série de 30 partes, Dhanin conta a história de um homem e de um negócio, desde o seu humilde começo na Tailândia até seu sucesso em escala global.
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Meu pai fundou o Charoen Pokphand Group como uma pequena loja na Chinatown de Banguecoque em 1921. Hoje, como presidente e terceiro líder do CP Group, supervisiono um conglomerado que faz negócios em mais de 100 países.
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Maior grupo corporativo privado da Tailândia, estamos envolvidos principalmente em três setores - alimentação e agricultura, incluindo pecuária; lojas de conveniência e outras operações de varejo; e comunicações, como telefones celulares. Atingimos quase US $ 45 biliões em vendas em 2015 e temos bases de negócios que vão do sudeste da Ásia e da China à Europa e aos EUA. Temos investimentos em 16 países e empregamos mais de 300.000 pessoas.
Embora raramente conceda entrevistas, o presidente de 77 anos abriu recentemente para o Nikkei Asian Review sobre si mesmo e sobre o "império CP". Nesta série de 30 partes, Dhanin conta a história de um homem e de um negócio, desde o seu humilde começo na Tailândia até seu sucesso em escala global.
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Meu pai fundou o Charoen Pokphand Group como uma pequena loja na Chinatown de Banguecoque em 1921. Hoje, como presidente e terceiro líder do CP Group, supervisiono um conglomerado que faz negócios em mais de 100 países.
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Maior grupo corporativo privado da Tailândia, estamos envolvidos principalmente em três setores - alimentação e agricultura, incluindo pecuária; lojas de conveniência e outras operações de varejo; e comunicações, como telefones celulares. Atingimos quase US $ 45 biliões em vendas em 2015 e temos bases de negócios que vão do sudeste da Ásia e da China à Europa e aos EUA. Temos investimentos em 16 países e empregamos mais de 300.000 pessoas.
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Esses fatos e números, no entanto, são apenas parte do quadro, e podem não transmitir claramente que tipo de empresa somos.O Grupo CP nunca teve medo de novos mercados e novos desafios.
Esses fatos e números, no entanto, são apenas parte do quadro, e podem não transmitir claramente que tipo de empresa somos.O Grupo CP nunca teve medo de novos mercados e novos desafios.
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Tome o Japão, por exemplo. Pode-se facilmente encontrar produtos de CP em lojas de conveniência em todo o país: Vire um prato embalado feito com frango ou porco, e se você encontrar um "CP" vermelho dentro de um círculo amarelo, esse é um produto que nossa empresa ajudou a produzir. Tais produtos são parcialmente processados na Tailândia e depois exportados pela Charoen Pokphand Foods, o principal braço de agronegócios do nosso grupo, em parceria com lojas de conveniência e empresas de alimentos japonesas.
Tome o Japão, por exemplo. Pode-se facilmente encontrar produtos de CP em lojas de conveniência em todo o país: Vire um prato embalado feito com frango ou porco, e se você encontrar um "CP" vermelho dentro de um círculo amarelo, esse é um produto que nossa empresa ajudou a produzir. Tais produtos são parcialmente processados na Tailândia e depois exportados pela Charoen Pokphand Foods, o principal braço de agronegócios do nosso grupo, em parceria com lojas de conveniência e empresas de alimentos japonesas.
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Não seria exagero dizer que o CP Group mudou a mesa de jantar do Japão. Entramos pela primeira vez no mercado em 1973, quando começamos a exportar frango da Tailândia para o Japão. Na década de 1980, conseguimos cultivar camarão na Tailândia e, naturalmente, começamos a exportá-lo para o Japão também. Ao fornecer frango e camarão a preços razoáveis, facilitamos que os consumidores japoneses desfrutassem de frango frito e camarões.
Não seria exagero dizer que o CP Group mudou a mesa de jantar do Japão. Entramos pela primeira vez no mercado em 1973, quando começamos a exportar frango da Tailândia para o Japão. Na década de 1980, conseguimos cultivar camarão na Tailândia e, naturalmente, começamos a exportá-lo para o Japão também. Ao fornecer frango e camarão a preços razoáveis, facilitamos que os consumidores japoneses desfrutassem de frango frito e camarões.
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Aproveitar oportunidades sempre esteve em nosso DNA.
Quando a China abriu sua economia em 1978, o Grupo CP foi o primeiro investidor estrangeiro no país e se tornou a primeira empresa estrangeira registrada na zona econômica especial de Shenzhen, na província de Guangdong. Desde então, usamos o nome do Grupo Chia Tai na China, e provavelmente não há ninguém no país hoje que não reconheça seu nome chinês, Zhengda.
Aproveitar oportunidades sempre esteve em nosso DNA.
Quando a China abriu sua economia em 1978, o Grupo CP foi o primeiro investidor estrangeiro no país e se tornou a primeira empresa estrangeira registrada na zona econômica especial de Shenzhen, na província de Guangdong. Desde então, usamos o nome do Grupo Chia Tai na China, e provavelmente não há ninguém no país hoje que não reconheça seu nome chinês, Zhengda.
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Nosso negócio chinês responde por cerca de 40% das vendas do grupo. Como uma empresa tailandesa conseguiu penetrar tão profundamente na China? Meu pai, Chia Ek Chor (Xie Yichu em mandarim) era um comerciante chinês nascido na província de Guangdong. Ele viajou frequentemente entre a Tailândia e outras partes do sudeste da Ásia e China, construindo tanto o seu profissional e suas conexões pessoais. O Grupo CP se beneficiou enormemente desses links.
Nosso negócio chinês responde por cerca de 40% das vendas do grupo. Como uma empresa tailandesa conseguiu penetrar tão profundamente na China? Meu pai, Chia Ek Chor (Xie Yichu em mandarim) era um comerciante chinês nascido na província de Guangdong. Ele viajou frequentemente entre a Tailândia e outras partes do sudeste da Ásia e China, construindo tanto o seu profissional e suas conexões pessoais. O Grupo CP se beneficiou enormemente desses links.
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Meus irmãos e eu nascemos todos na Tailândia, mas meu pai deu a todos nós nomes chineses. O nome chinês do meu irmão mais velho é Zhengmin, o próximo irmão é Damin, o próximo é Zhongmin e o meu é Guomin (meu nome completo em chinês é Xie Guomin). Os primeiros personagens de nossos nomes podem ser alinhados para soletrar "Zhengda Zhongguo", significando "justa, grande China".
Meus irmãos e eu nascemos todos na Tailândia, mas meu pai deu a todos nós nomes chineses. O nome chinês do meu irmão mais velho é Zhengmin, o próximo irmão é Damin, o próximo é Zhongmin e o meu é Guomin (meu nome completo em chinês é Xie Guomin). Os primeiros personagens de nossos nomes podem ser alinhados para soletrar "Zhengda Zhongguo", significando "justa, grande China".
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Além disso, meu pai garantiu que seus filhos fossem educados na Tailândia e na China. Por essa razão, todos os 12 irmãos podem conversar livremente em chinês e tailandês. Seguindo os passos de nosso pai como gerentes de negócios, fomos capazes de nos associar fácil e naturalmente com o povo chinês em geral e com os chineses no exterior em particular, o que ajudou o negócio a crescer ainda mais rapidamente na esfera chinesa.
Além disso, meu pai garantiu que seus filhos fossem educados na Tailândia e na China. Por essa razão, todos os 12 irmãos podem conversar livremente em chinês e tailandês. Seguindo os passos de nosso pai como gerentes de negócios, fomos capazes de nos associar fácil e naturalmente com o povo chinês em geral e com os chineses no exterior em particular, o que ajudou o negócio a crescer ainda mais rapidamente na esfera chinesa.
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Mais do que tudo, no entanto, o crescimento e desenvolvimento do Grupo CP foram apoiados pelo povo tailandês. Eles acolheram calorosamente a família Chia e nos deram uma chance igual, apesar de termos vindo de um país estrangeiro.
Mais do que tudo, no entanto, o crescimento e desenvolvimento do Grupo CP foram apoiados pelo povo tailandês. Eles acolheram calorosamente a família Chia e nos deram uma chance igual, apesar de termos vindo de um país estrangeiro.
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Mesmo quando a Tailândia estava politicamente em desacordo com a China, ninguém na Tailândia jamais tentou expulsar descendentes de imigrantes chineses do país. A certa altura, na época em que a Revolução Cultural começou, meu pai perdeu todos os negócios chineses. Se não estivéssemos sediados na Tailândia, o Grupo CP de hoje não existiria.
Mesmo quando a Tailândia estava politicamente em desacordo com a China, ninguém na Tailândia jamais tentou expulsar descendentes de imigrantes chineses do país. A certa altura, na época em que a Revolução Cultural começou, meu pai perdeu todos os negócios chineses. Se não estivéssemos sediados na Tailândia, o Grupo CP de hoje não existiria.
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Em suma, a história do Grupo CP é a história dos empresários chineses que transcenderam as fronteiras nacionais e os tailandeses que os aceitaram. Eu ficaria satisfeito se a história da minha vida puder fornecer algumas dicas sobre como viver em uma era global.
Em suma, a história do Grupo CP é a história dos empresários chineses que transcenderam as fronteiras nacionais e os tailandeses que os aceitaram. Eu ficaria satisfeito se a história da minha vida puder fornecer algumas dicas sobre como viver em uma era global.
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Dhanin Chearavanont é o presidente do Charoen Pokphand Group. A série de autobiografias "Minha História Pessoal" ("Watashi no Rirekisho") apareceu pela primeira vez no The Nikkei em 1956. Desde então, uma grande variedade de indivíduos que mudaram o mundo escreveram ou ditaram suas histórias de vida para publicação. A lista inclui Margaret Thatcher, Suharto, Lee Kuan Yew, Mahathir bin Mohamad, George W. Bush, Alan Greenspan, Jack Welch, Tom Watson e Seiji Ozawa.
Dhanin Chearavanont é o presidente do Charoen Pokphand Group. A série de autobiografias "Minha História Pessoal" ("Watashi no Rirekisho") apareceu pela primeira vez no The Nikkei em 1956. Desde então, uma grande variedade de indivíduos que mudaram o mundo escreveram ou ditaram suas histórias de vida para publicação. A lista inclui Margaret Thatcher, Suharto, Lee Kuan Yew, Mahathir bin Mohamad, George W. Bush, Alan Greenspan, Jack Welch, Tom Watson e Seiji Ozawa.
Fonte: Asia Week
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